• EĞİTİMİN HEDEFİ ? 

• Programın hedefi; katılımcıların dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0'ı tetikleyen akıllı teknolojileri anlamalarını ve bu dönüşümün dünyayı, iş hayatını ve iş modellerini nasıl değistirdiğini kavramalarını sağlamak. Yeni ortamda birey, çalışan, yönetici, takım ve kurum olarak hangi akıllı liderlik niteliklerini geliştirmek gerektiğini ve bunu nasıl yapacaklarını deneyimletmektir.

• HEDEF KİTLESİ KİM ?
• Dijital dönüşüm ve/veya Endüstri 4.0 dönüşümüne liderlik edecek, katkıda bulunacak ve bu dönüşümden etkilenecek her seviyede tüm yönetici ve çalışanlar
• Bu Program Size Neler Katacak ?
•  Dijital Dönüşüm nedir? Şirketler, yıkıcı teknolojiler ve akıllı sistemler.
•  Endüstri 4.0 Nedir? Vizyonu, önemi, getiridiği yenilikler; akıllı fabrikalar.
• Dijital dönüşüm, insan ve akıllı liderlik
•  Dijital Dönüşüm ile değişen liderlik tanımı nedir ?
• Liderliğe eklenen yeni nitelikler nelerdir ?
• Nasıl bir zihniyet dönüşümü gerektirir ?
• Dönüşüme destek olacak liderlik modeli nedir?
• Bu yeni nitelik ve zihniyetlere nasıl sahip olabilirsiniz ?
• Bu süreçte hangi eğitim araçları kullanabilirim ?
• Nasıl Öğreneceksiniz?
• Program, yeni edinilen bilginin anlaşılmasına, uyarlanmasını ve hemen uygulanmasını kapsar.
• İnteraktif bilgi paylaşımı,
• Grup çalışması,
• Birbirinden öğrenme
• Kısa egzersizler,
• Vaka analizi,
• Video gösterimleri,
• Küçük takımlarda çalışma
• İş geliştirme oyunu
• Dijital dönüşüm liderliği modeli
•  Dijital çağda akıllı liderlik envanteri
•  Koçluk ve mentorluk ile oluşturulan kişisel aksiyon planları
• Bu Program Size Neler Katacak ?
• "Dijital dönüşüm tehdit değil, fırsattır. " bakış açısı
• Dijital çağ vizyonunuzun ilk taslağı 
• Öz değerlendirme, ilk stratejiler ve eylem planları
• Dijital çağda akıllı liderlik gelişim planları

Uygulanabilir ve etkin araçlar

AYLİN BOZKURT TÜZMEN
Kurucu
Kariyeri HSBC Bank' ın İstanbul' daki genel müdürlüğünde yönetici adayı olarak başladı ve daha sonra New York'ta operasyonları Çin,Türkiye ve İtalya'dan ABD' ye uzanan lüks tüketim malları şirketinde devam etti.Türkiye' ye dönüşünde tıbbi cihaz üreten Alvimedica' da CFO olarak çalıştı. Zamanla vizyonu, mükemmel sonuçlar için etkin ve sürdürülebilir finansal sistemler kurmaktan, herkesin potansiyelini ortaya koyabileceği ve başarılı olabileceği kurumsal kültürler yaratmaya evirildi.

  Kurumsal hayatında dönüştürücü etkisini birebir tecrübe ettiği takım koçluğu ve liderlik koçluğu deneyimi sonrasında, profesyonel koçluk ve mentorluk hizmetleri vermek üzere 2012 yılında High Dreams Koçluk ve Mentorluk hizmetlerini kurdu. 2017 yılında, 5. Dünya Koçluk Kongresi' nde " En iyi 100 Global Liderlik Koçluğu" ödülüne layık görüldü. Marshall Goldsmith Paydaş Merkezli Koçluk' un sertifaklı koçu olarak hizmet veriyor. Aynı zamanda Amerikalı Coach Source Koçluk şirketiyle, uluslararası üst düzey koçluk ve liderlik gelişimi projelerinde işbirliği yapıyor.

  Son 3 yılda dijital dönüşümün insani boyutu ve liderliğe etkileri üzerinde çalışıyor; ortaya koyduğu dönüşüm modelini birçok uluslararası etkinlikte sundu ve Harvard Business Review' da makale olarak yayınlandı.

ALİ TÜZMEN
Kurucu Ortak
Galatasaray Lisesi' ni takiben Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği' ni bitirdi. Beş yıllık iş deneyiminin ardından yine Boğaziçi Üniversitesinde finans ve pazarlama üzerine Executive MBA programını tamamladı. Profesyonel hayatını çimento sektörünün lider firmaları olan Lafarge' da başladı. 7 yıl süren Lafarge çalışma hayatının ilk 4 yılını sırasıyla Fransa ve İspanya' da geçirdi. Daha sonrs bir aile firmasına geçiş yaptı. 3 yıl içerisinde Avrupa pazarında 2. sıraya yükselen firma sektörün en büyüğü olan Schott tarafından satın alındı.

  Satışa hazırlanma sürecinde önemşi liderlik görevi üstlenen Ali Tüzmen birleşme sonrasında, Schott bünyesinde üst düzey yönetici olarak çalışmaya devam etti ve uluslararası sorumlululuklar aldı; son olarak ülke genel müdürlüğü görevine getirildi. Son yıllarda, bağımsız yönetim kurulu üyeliği ve girişimciliği bir arada yürütmektedir: Şirketlerin stratejik ortaklıklara hazırlanması, kriz yönetimi , çalışan angajmanı konularında danışmanlık yapmaktadır. 1 yılı aşkın süredir Endüstri 4.0 (4. Endüstri Devrimi ) üzerine odaklanmış, devrimin teknolojik ve insanı boyutları üzerinde araştırmalar ve danışmanlıklar yaptıktan sonra Ifourzero Technologies firmasının kurucu ortağı olmuştur.

Firma, endüstriyel kuruluşların devrim ile gelecek yeni döneme hazır olmalarını sağlayan IoT teknolojileri ve çözümleri üretmektedir.